USE CASE

Accompagner l’alignement d’un comité de direction

Coaching collectif
Coaching individuel

Le désalignement du comité de direction est l’un des premiers facteurs clés d’échec d’une entreprise.

Comment s'assurer que tous les membres d'un codir partagent la même vision ?

Comment développer la confiance entre ses membres ?

Comment créer un partage de l'information fluide et une prise de décision efficace ?

Comment accueillir la confrontation entre les membres et la dépasser ?

Comment réguler les sujets d'ego ?

Les résultats

Amélioration du processus de décision

Plus efficace

Plus rapide

Plus pertinent

Une organisation clarifiée

Périmètres précisés, ownership redistribués

Meilleure transversalité inter-équipes

Process de partage de l’information et de collaboration fluidifiés

La qualité des relations améliorée

Davantage de confiance entre les membres, attention et connexion augmentée

Le parcours sur mesure de Kotchi sur cette problématique

Séances d'observation

(avec feedback)

Coaching collectif

des ateliers pour travailler sur le fond

Coaching individuel

à la carte -à minima du DG et de certains membres du Comité de Direction si nécessaire

Pérennisation

Outillage pour rendre le CoDir autonome dans sa capacité d'alignement dans la durée

Les bénéfices racontés par nos coachés

"Ce coaching a développé notre capacité à mieux se connaitre, à se dévoiler, à exprimer nos besoins réciproques. On a même pris conscience d'une écoute pauvre les uns avec les autres et on a réussi à l'améliorer."

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