Comment accompagner les primo-accédants au management pour qu’ils endossent totalement leurs nouvelles responsabilités, trouvent leur place et s’y épanouissent ?
Comment s’assurer qu’ils puissent réellement déployer les outils managériaux dans leur quotidien opérationnel ?
Comment choisir des modalités d’accompagnement qui serviront à la fois la performance de l’entreprise et le développement personnel du manager ?
Responsabiliser // Donner envie // Organiser // Faire grandir // Animer
Accélération de la prise en main du nouveau poste de manager
Sentiment de maitrise apparaissant entre 3 et 6 mois après la prise de fonction (vs entre 6 et 12 mois)
Atteinte des objectifs de performance favorisée et adéquation du manager avec les besoins de l’organisation
de COACHING INDIVIDUEL sur mesure
des ateliers de PARTAGE DE PRATIQUES entre pairs
de suivi après la prise de poste : séances de coaching à la carte