USE CASE

Réussir l'onboarding d'un nouveau manager

Coaching individuel
Formations

8 managers sur 10 pensent que l’expérience ne suffit pas et qu’ils doivent être accompagnés sur leurs compétences de manager

Comment accompagner les primo-accédants au management pour qu’ils endossent totalement leurs nouvelles responsabilités, trouvent leur place et s’y épanouissent ?

Comment s’assurer qu’ils puissent réellement déployer les outils managériaux dans leur quotidien opérationnel ?

Comment choisir des modalités d’accompagnement qui serviront à la fois la performance de l’entreprise et le développement personnel du manager ?

Responsabiliser // Donner envie // Organiser // Faire grandir // Animer

Les résultats

Ancrage et affirmation de sa posture de manager (sentiment de légitimité)

Accélération de la prise en main du nouveau poste de manager

Sentiment de maitrise apparaissant entre 3 et 6 mois après la prise de fonction (vs entre 6 et 12 mois)

Appropriation opérationnelle des 10 outils fondamentaux du management

Création des conditions de succès pour l’atteinte des objectifs

Atteinte des objectifs de performance favorisée et adéquation du manager avec les besoins de l’organisation

Le parcours sur mesure de Kotchi sur cette problématique

4 mois

de COACHING INDIVIDUEL sur mesure

Coaching collectif

des ateliers de PARTAGE DE PRATIQUES entre pairs

Masterclass thématiques

12 mois

de suivi après la prise de poste : séances de coaching à la carte

Les bénéfices racontés par nos coachés

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